För drygt ett år sedan drog renoveringen av bygdens idrottsarena i gång, med löften om bättre logistik, kommunikation och tillgänglighet. Men det är med blandade känslor som Lars-Ove Larsson och Reine Svensson, ordförande i Sollebrunns AIK, nu kliver in i den nyrenoverade Bjärkehallen.

– Vi tycker att det är jätteroligt på alla sätt att det händer någonting efter så många år. Men vi har inte fått vara med under renoveringen, säger Reine Svensson.

Han är övertygad om att föreningarna hade kunnat bidra mer under processen.

– I stället blev det locket på ganska snabbt när vi började lyfta frågor.

Lars-Ove Larsson delar bilden.

– Det är alltid tufft att leva med en ombyggnation. Och nu när det är klart … det känns både bra och dåligt.

Han utvecklar:

– Bjärkehallen är uppfräschad och det har blivit fint, med många nya ytor. Det som inte har känts bra är att kommunen inte har velat ha någon dialog med oss i klubbarna.

Alingsåshem, som förvaltar fastigheten, skriver i ett pressmeddelande att det under byggtiden togs beslut om ett bredare helhetsgrepp om hallen. Det upptäcktes också att skicket var sämre än väntat, och både golv och tak har fått åtgärdas på sina ställen.

– Att det var fukt under golvet, framför allt i B-hallen, visste vi sedan tidigare. Det är bra att det har blivit tillrättat, säger Lars-Ove Larsson.

Alingsåshem skriver vidare att Bjärkehallen nu har fått ändamålsenliga lokaler som bättre möter föreningarnas och skolans behov. Tillgängligheten har ökat genom ett nytt kommunikationsstråk mellan idrottshallarna och bättre förrådslösningar. Även entrén har fått ett lyft.

– Det man har gjort är att belysa entrén för att tydligare visa vilken som är huvudentrén, och sedan har man målat den chockrosa. Men vi saknar fortfarande en skylt som talar om att det är Bjärkehallen man kommer till, säger Lars-Ove.

I pressmeddelandet från Alingsåshem beskrivs hur en nära dialog förts med beställare, berörda verksamheter, entreprenörer, föreningar och samarbetsparter.

"Samarbetet mellan alla inblandade parter har varit avgörande för att vi kunnat genomföra projektet på ett bra sätt, trots förändringar och tillägg längs vägen", skriver Alingsåshem.

Den beskrivningen reagerar Lars-Ove Larsson och Reine Svensson starkt på.

– Det var som ett slag i ansiktet. Det som var bra från början var att vi i klubbarna tog fram ett underlag där vi presenterade våra tankar kring hur man kunde göra. Det var grunden till att hela projektet kom till. Men när kommunen sedan satte i gång blev det väldigt tydligt att vi från föreningarna inte skulle vara med, säger Lars-Ove.

De menar också att det varit svårt att nå fram i en organisation där flera förvaltningar, strateger och Alingsåshem har haft roller i projektet.

– Många gånger är det svårt att förstå hela organisationen. Men den har vi lärt mig under resans gång, säger Lars-Ove.

I veckan träffade kultur- och utbildningsförvaltningen och Alingsåshem föreningarna för ett samtal om hur en dialog kan se ut i samband med renoveringar och byggnationer. På bild: Nicklas Kosterlind Faritzson, tillförordnad förvaltningschef.

Pressbild

Det gör att Lokalpressens frågor till slut landar hos Nicklas Kosterlind Faritzson, tillförordnad förvaltningschef på kultur- och utbildningsförvaltningen.

– Det vi kan konstatera är att vi kan utveckla dialogen. Vårt huvudsyfte är att vi ska ha en god dialog med föreningarna, och då behöver vi hitta bra former för det. Ett steg är att föra dialog med dem och fånga upp det som de upplevde inte fungerade, och vilka önskemål de har, så att vi kan ta med oss det till kommande projekt.

Vem har egentligen huvudansvaret för dialogen med föreningarna?

– Jag tänker att det är ett gemensamt ansvar. Men i och med att det är vi som driftar lokalerna är det också vårt ansvar att ha dialogen med föreningarna. Sedan beror det lite på – när man startar en byggprocess behöver man tydliggöra ansvarsfördelningen.

Det senaste året har det riktats kritik mot Alingsås kommun från andra idrottsföreningar. Bristande dialog, liksom bygget av den nya ishallen, är något som ofta nämns. På frågan om kommunen, med kritiken bakom sig, inte borde ha blivit bättre på dialogen med föreningarna svarar Nicklas Kosterlind Faritzson:

– Vi har haft en form, men den kan bli ännu bättre nu när vi har fått synpunkter från föreningarna. Min ingång är att vi lyssnar in, förändrar processen och omhändertar önskemål och funderingar så långt det är möjligt. Vi har ett gemensamt mål – att det ska bli så bra som möjligt för alla.

Trots känslorna kring Bjärkehallens nya kostym är Lars-Ove och Reine mycket optimistiska. Som del av kommunens idrottsråd, en styrgrupp som ska stärka idrotten i kommunen, ser båda en förändring i kommunens agerande.

– Det är väldigt positiva saker som händer. Just nu är det ett helt annat klimat än när vi drog i gång Bjärkehallen. Idrottsrådet är en bra bas för kommunikationen, där både tjänstemän, politiker och föreningar sitter tillsammans och diskuterar, säger Lars-Ove och fortsätter:

– Sådana här allianser bygger man bäst i fredstid. Då har man bra forum att ta upp frågor på ett naturligt sätt. Det är väldigt positivt för den framtida utvecklingen – och då får vi lägga de här mindre lyckade projekten bakom oss.

Matilda Falk

matilda.falk@lokalpressen.se