JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.
Härryda

Rävlandaprojektet i mål – ny överenskommelse ska driva arbetet vidare

HannaUhlin
hanna.uhlin@lokalpressen.se
2025-12-13 14:25

I två år har Petter Larsson lett ett utvecklingsarbete för att lyfta Rävlanda. Vid årsskiftet når pilotprojektet sitt slut – men satsningen på ökad trygghet och delaktighet fortsätter genom samverkan mellan samhällsföreningen och kommunen.

– Nu gäller det att hålla bollen i rullning, säger han.

Sedan hösten 2023 har Härryda kommun haft särskilt fokus på Rävlanda genom ett ortsbaserat utvecklingsarbete – en ny arbetsmodell med Petter Larsson som projektledare. Satsningen startade efter att statistik visat att Rävlanda stack ut jämfört med andra orter: högre skadegörelse, sämre skolresultat och lägre upplevd delaktighet.

– Man såg att det fanns behov av att kraftsamla. Rävlanda ligger längst bort i kommunen, och många Rävlandabor känner sig lite förbisedda. Tanken var att lyfta kommunen och Rävlanda gentemot varandra, och samtidigt jobba med trygghet, tillit och delaktighet, säger Petter Larsson.

Som projektledare har han arbetat med att bygga upp samverkansformer som ska hålla även när projektet avslutas. Arbetet har skett tillsammans med en kommunal styrgrupp, med stöd från Västra Götalandsregionen och i nära samarbete med Rävlanda samhällsförening. Under resan har flera samverkansgrupper bildats – senast ”Tillsammans för Rävlanda” där runt femton aktörer från skola, omsorg, kyrka och föreningsliv samarbetar kring lokala frågor.

– Alla vill samma sak: att Rävlanda är ett välmående samhälle. Grupperna gör att beslutsvägarna blir kortare, och fler vet vem som gör vad på orten, säger Petter.

Vid årsskiftet avslutas projektet och en utvärdering väntas under första kvartalet 2026. I en preliminär årsrapport listas 23 positiva effekter – bland annat fler bänkar och planteringar, upprustad skolgård och badplats, trygghetsvandringar, utomhusbio och företagsbesök med politiker. Skadegörelsen har minskat, elevnärvaron ökat och Rävlandaborna har skickat in fler Härrydaidéer än tidigare.

– Åker man runt i Rävlanda kan man peka på flera tydliga förändringar. Vissa saker hade nog inte hänt utan att jag legat på, andra hade kanske blivit av ändå. Till exempel har öppna förskolan nu öppet två dagar i veckan. Om det är projektets förtjänst vet jag inte, men oavsett är det ju jättepositivt, säger Petter.

Från kommunen beskrivs satsningen som ett nytt arbetssätt.

– Det här är ett nytt grepp för oss, och Rävlanda har hamnat mer i fokus i förvaltningen än vad orten hade gjort utan projektet. Spotlighten har lyst på Rävlanda lite mer, säger Päivi Malmsten, sektorchef för utbildning, kultur och fritid.

När projektet övergår i ordinarie organisation tar Rävlanda samhällsförening en större roll.

– Den stora utmaningen har varit att hitta en struktur som fungerar även utan projektledare. Ganska tidigt tänkte jag att det behövs en överenskommelse mellan Härryda kommun och Rävlanda samhällsförening – och det är där vi har landat nu, säger Petter.

Per-Arne Larsson, sektorchef för teknik och förvaltningsstöd, har fått i uppdrag att vara förvaltningsledningens representant i det fortsatta arbetet.

– Arbetet ska fortsätta. Målet är att Rävlandabor ska trivas, känna sig trygga och ha tillit. Förhoppningen är att samhällsföreningen ska känna sig mer involverad i beslut som rör Rävlanda, säger han.

Samhällsföreningen har alltid satt det lokala engagemanget främst och vill fungera som en samlande kraft för föreningslivet på orten.

– ”Tillsammans för Rävlanda” visar vilken kraft som finns när vi samlas. Vi ska fortsätta driva på och vara språkrör för föreningarna. Nu har vi en lättare ingång och får information på ett annat sätt än tidigare, säger ordföranden Katarina Eliasson. 

Övergången ses samtidigt som känslig.

– Januari och februari blir superviktiga. Tappar man tempo där är det svårt att rädda upp senare. Det måste sitta från start, menar Petter.

Päivi Malmsten delar bilden men är positiv:

– Det är alltid känsligt med övergångar, men det är prioriterat att vi får till det här på ett bra sätt. Avtalet tydliggör förväntningarna och skapar en win-win. Vi har höga förväntningar på att detta ska rulla på bra, säger hon.

Överenskommelsen ska göra det lättare för kommunen och Rävlandaborna att hålla kontakt. Genom samhällsföreningen får kommunen en tydlig väg in till orten, samtidigt som föreningen får direktkontakt tillbaka och kan hålla sig uppdaterad i frågor som rör Rävlanda.

– Målet är att fler Rävlandabor ska bli medvetna om vilken kraft samhällsföreningen har, och att fler väljer att engagera sig. På sikt leder det till högre engagemang, mer dialog och fler positiva aktiviteter, säger Petter.

I nuläget finns inga planer på motsvarande satsningar i andra orter, men kommunen stänger inte dörren.

– Vi har inte bestämt någon nästa ort och det är inte säkert att vi skulle jobba på samma sätt. Det beror på ortens behov, säger Malmsten.

Hon menar att arbetet i Rävlanda har riktat blicken mot hela den östra kommundelen.

– Rävlanda har varit symbolen för de mindre orterna i östra delarna. Hindås och Hällingsjö är precis lika viktiga och har också fått ett större fokus innanför kommunhusets väggar.

Framöver blir mötesanteckningarna för ”Tillsammans för Rävlanda” ett nyhetsbrev som går att läsa på kommunens och samhällsföreningens webbplatser.