JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.
Sydväst

Extern granskning bekräftar brister på Granliden

Aron MikaelSik
aron.mikael.sik@lokalpressen.se
2026-10-27 08:07

För få chefer, bristande kommunikation och en splittrad hantering av konflikter bidrog till att situationen på Granlidens äldreboende eskalerade. Det visar den externa granskning som nu är klar.

 – Vi kopplade samman det för sent, säger Babbs Edberg, direktör för äldre samt vård- och omsorgsförvaltningen.

Konflikter, hot, trakasserier och skadegörelse. Händelserna på Granlidens vård- och omsorgsboende i Hovås uppmärksammades stort i fjol. Efter förvaltningens egen utredning, som blev klar i februari i år, har nu även en extern granskning genomförts på uppdrag av äldre samt vård- och omsorgsnämnden.

Granskningen bekräftar i stora drag de brister som förvaltningen själv identifierat. Bland annat pekas det på otillräcklig chefsnärvaro, bristande rutiner för att hantera avvikelser och personalärenden samt brister i informationen.

– Den externa granskningen bekräftar de brister som vi själva har identifierat och stödjer också de åtgärder som vi har genomfört och som fått bra effekt, säger Babbs Edberg.

En viktig aspekt var att problemen länge hanterades var för sig i stället för att ses som delar av en större situation. Förvaltningen borde ha upptäckt mönstret tidigare, konstaterar hon.

– Det hände någonting, vi gjorde en åtgärd. Sedan hände någonting igen och vi gjorde en ny åtgärd. Men vi kopplade samman det för sent. Vi hade behövt agera tillsammans i stället för att var och en försökte lösa sin del.

Enligt granskningen var åtgärderna under 2025 otillräckliga och vissa beslutade insatser genomfördes inte som planerat. Bland annat dröjde det flera månader innan företagshälsovården gav stöd till personalgruppen. Därtill saknades tillräcklig chefsnärvaro under en period. En planerad rekrytering blev inte av, och bemanningen gick från tre chefer till motsvarande en och en halv.

– En och en halv chef i ett så stort hus ger inte förutsättningar att vara nära medarbetare, hyresgäster eller närstående, säger Babbs Edberg.

I slutet av december 2025 nådde situationens allvar högsta ledningen. Då sattes kraftfullare åtgärder in. Tre ordinarie chefer finns nu på plats, fler medarbetare har rekryterats och kommunikationen med boende och anhöriga har stärkts.

Babbs Edberg beskriver utvecklingen som positiv. Hon hänvisar bland annat till Socialstyrelsens senaste enkät om äldreomsorgen, där Granliden fått ett mycket gott resultat.

Nu ska åtgärderna följas upp. Förvaltningen har redan upprättat en handlingsplan utifrån den interna granskningen i februari, och rekommendationerna från den externa genomlysningen ska arbetas in i det fortsatta arbetet.

– Det absolut viktigaste är att uppmärksamma problem tidigt. Om man som chef märker att stämningen i en grupp inte är bra måste man agera och ta hjälp av sin chef och sina kollegor, säger Babbs Edberg.