I vår är det 41 år sedan Anders Morberg startade företaget som kom att bli ett av Partilles mest långlivade familjeföretag. Nu lämnar han över stafettpinnen – till nästa generation. Med samma namn.

– Det blir perfekt, jag behöver inte ens byta namn på visitkorten, säger Anders Morberg och skrattar. Anders Morberg håller med och känner stort förtroende för sin namne och samtidigt brorson.

– Det är ett beslut som kommer med både stolthet och tacksamhet, säger Anders Morberg, grundare och mångårig vd.

– Jag vill personligen tacka alla kunder för det förtroende och den lojalitet som funnits genom åren.

När Goodprint startades i maj 1985 höll företaget till i Lyckholms Bryggerier. Därefter följde flera adresser: Industrivägen, Von Utfallsgatan – och sedan 2009 i de nuvarande lokalerna på Ögärdet.

– Jag anade nog inte vilken resa som väntade, säger Anders.

– Men hela tiden har det handlat om samma sak: att göra jobbet ordentligt och att bygga relationer.

Relationerna har varit avgörande. Inte bara till kunder utan också till Partille som plats. Genom åren har Goodprint synts i föreningslivet, på idrottsplaner och vid cuper.

– Jag har varit tränare, engagerad i föreningar och sponsrat mycket. Mina döttrar har spelat handboll, och vi har gjort mycket tröjor genom åren, säger Anders.

– Det har blivit en naturlig del av vardagen här.

Vid årsskiftet tog nästa kapitel vid. Anders Morberg lämnar rollen som vd och ägare. Ny ägare och vd är hans brorson – också han heter Anders Morberg.

– Det är ganska praktiskt, säger den yngre Anders och skrattar.

– Samma namn, samma mejladress. Ingen kommer märka någon skillnad.

Skämten till trots är generationsskiftet noggrant förberett. Den yngre Anders har arbetat i företaget sedan 2006 – nästan 20 år.

– Det här är inget hastigt övertagande. Jag känner verksamheten, kunderna och personalen väl, säger han.

Den äldre Anders betonar att hela personalstyrkan blir kvar.

– Det var väldigt viktigt för mig. Kontinuitet och trygghet betyder mycket – både för kunder och medarbetare.

Många tror att Goodprint är ett traditionellt profiltryckeri. I själva verket fungerar företaget ofta som tryckeriet bakom andra aktörer.

– Vi är ett legotryckeri, förklarar den yngre Anders.

– Profilföretag säljer till slutkund. Vi förädlar materialet åt dem – tryck, brodyr och speciallösningar – och skickar vidare.

Det innebär ett brett kundunderlag och många parallella uppdrag.

– När det går ner för en kund går det ofta upp för en annan. Det gör oss mindre sårbara, säger han.

I en bransch där konkurrensen är hård har Goodprint valt att satsa på något annat än lägsta pris.

– Kunderna ringer inte för att förhandla i första hand. De ringer och säger: “Kan du lösa det här?”, säger den äldre Anders.

– Och då gör vi det.

Förtroende och personlig service återkommer ständigt i samtalet.

– Vi är kanske inte billigast, men servicen är vår styrka, säger den yngre Anders.

– Kunderna vet att de kan släppa en order och lita på att det blir rätt.

Genom åren har uppdragen varierat. Förutom klassiska tryckjobb har Goodprint gjort speciallösningar för film- och scenproduktioner.

– Polismärken från 70-talet, teaterföreställningar, specialtryck – det är sådant inte alla kan lösa, säger den äldre Anders.

Just flexibiliteten har blivit ett kännetecken för företaget.

Samtidigt som generationsskiftet genomförts har Goodprint gått över till ett nytt affärs- och ekonomisystem.

– Det är mycket på en gång, säger den yngre Anders.

– Men på sikt ger det bättre kontroll och bättre möjligheter att utvecklas.

Utvecklingen inom tryckteknik går snabbt, särskilt inom digitaltryck.

– Det finns maskiner i dag som inte var tillräckligt bra för bara några år sedan. Nu börjar de bli riktigt intressanta, säger den äldre Anders.

Men framtiden får växa fram i lugn takt.

– Först måste jag landa i rollen, säger den yngre Anders.

– Sen kan man ta nästa steg.

I mars fyller Anders Morberg 65. Pension lockar – men inte i traditionell mening.

– Jag måste ha något att hålla på med, säger han.

– Fastigheter, projekt, landet. Jag kan inte bara sitta still.

Att lämna Goodprint bakom sig känns ändå rätt.

– Det viktigaste för mig är att verksamheten lever vidare och att personalen har det bra. Det är inte ekonomin som styr – det är företaget.

När den yngre Anders blickar framåt är tonen lågmäld men trygg.

– Vi fortsätter i samma anda. Det är det som är meningen.

Denny Bågenholm

denny.bagenholm@lokalpressen.se