I tjänsteutlåtandet från förvaltningen föreslogs att motionen avslås med motiveringen: • Bolaget är föremål för omfattande intern uppföljning, Ekonomisk analys har genomförts, Extern revison har genomförts, Det finns goda rutiner för ekonomisk kontroll och riskhantering, Det finns intern ekonomisk styrning och externs granskning • Det planeras insatser för ökad öppenhet och kommunikation • En oberoende utredning skulle innebära onödiga merkostnader utan att tillföra ny relevant kunskap. I förvaltningens tjänsteutlåtandet var den enda konkreta hänvisningen till kalkyl och riskanalys var att projektet arbetar med succesiv kalkylering. Den senaste redovisningen som gjordes för kommunstyrelsen är från 23 maj 2025. Där redovisade en exploateringskalkyl för etapp 1 (3940 bostäder), och då anges en resultatanalys på 1 500 miljoner under förutsättning av inga ökningar på kostnader eller intäkter.

Hur dessa siffror har räknats fram framgår inte av exploateringkalkylen. Vi saknar exakta siffror i kronor på kommunens intäkter och samhällsbyggnadskostnader. Den senaste riskanalysen som presenterats är från 2024. Där anges ett antal risker som höga inom Infrastruktur/järnväg, kapacitetsbrist på väg 40, Naturvärden, 40 kV ledningen. I riskanalysen finns inga konkreta åtgärder för att minska riskerna utan det är svepande formuleringar som dialog, följa utvecklingen, tidig planering mm. • Det som är oroande när det gäller kontroll av kommunens risker med projektet är det samarbetsavtal som finns med konsortiedeltagarna. I det avtalet står det att exploatörernas samtliga löpande betalningar för processkostnader, optionsavgifter, årsavgifter och utvecklingsbidrag liksom värdet av Konsortiearbete ska avräknas från köpeskillingarna för de framtida markförvärven inom Området.

Konsortiedeltagarna löper därmed ingen risk utan får tillbaka sina pengar vid markköpet Det finns ett flertal organisatoriska frågor som påverkar styrningen och därmed hela projektet: • Samhällsbyggnadschefen och VD för Landvetter Södra är samma person. Sveriges kommuner och regioner (SKR) skriver i sina rekommenderade principer om god kommunal bolagsstyrning och avråder tydligt från dubbelroller. Här sägs att roller måste vara tydligt åtskilda. • I ägardirektivet för Landvetter står det att Ägardialog skall ske mellan bolaget och kommunstyrelsens presidium för att upprätthålla en översyn och för att renodla rollerna mellan ägare och styrelsen. I det här fallet är det samma personer ( kommunalråden)som sitter på båda sidorna om bordet I debatten kommunfullmäktige fick vi endast höra att ekonomin i projektet var bra och att någon oberoende utredning inte behövdes. Det hänvisades till svaret i tjänsteskrivelsen om goda rutiner, ekonomiska analyser, ekonomisk styrning mm utan att hänvisa till några konkreta dokument.

Vidare hänvisades till sekretess då affärshemligheter föreligger. Det är motsägelsefullt då det planeras insatser för ökad öppenhet och kommunikation. Sekretess angavs heller inte i det tjänsteutlåtande som lades fram för kommunstyrelsen. Miljöpartiet har under de senaste 8 åren ställt interpellationer och skrivit motioner om Landvetter Södra gällande ekonomi, miljö och sociala frågor. Vi får oftast inga konkreta svar från kommunstyrelsens ordförande. Vi behöver hjälp och stöd från de medborgare som också känner en oro för hela projektet och som vill ha en oberoende ekonomisk utredning om projektet.

Miljöpartiet De Gröna i Härryda

Roland Jonsson

Gunnar Ekeroth